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Organizzazione e ambiente

Tecnicamente, l’ambiente organizzativo rappresenta gli elementi esterni all’organizzazione stessa. Possono essere caratteristici e non caratteristici.
Gli elementi caratteristici, sono rappresentati dal settore di appartenenza, dal settore delle risorse umane, dal settore di mercato, dal settore tecnologico ecc.
Gli elementi non caratteristici, sono rappresentati dal settore socio-culturale, dal settore familiare e dal settore ambientale generale.
Entrambi gli elementi sono in grado di influenzare sia gli individui che i team.

 

In che modo l’ambiente organizzativo, condiziona l’organizzazione?

Dinamismo (stabilità o instabilità degli eventi), Complessità (ambiente semplice o complesso), Sostenibilità (capacità finanziaria a supporto dell’organizzazione).

In questo particolare momento storico e sociale, le organizzazioni sono messe a dura prova perché dinamismo, complessità e sostenibilità concorrono, talvolta congiuntamente, nel causare crisi organizzative complesse.
Compito della governance è affrontare obiettivamente e consapevolmente l’ambiente organizzativo, identificando le leve disponibili per adattarsi a complessità e sostenibilità per esempio aggiungendo posizioni o unità organizzative, (le unità di ICT, si occupano della crescente complessità delle informazioni digitali e dei sistemi di knowledge management).
E’ inoltre consigliabile affrontare l’incertezza ambientale, sviluppando ruoli cuscinetto con il compito di interagire con l’ambiente esterno, aumentando lo scambio di informazioni da utilizzare sia ai fini strategici che operativi.

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