Leadership e sviluppo organizzativo

“La leadership è il processo attraverso il quale un individuo, noto come leader, influisce e guida un gruppo di persone verso il raggiungimento di obiettivi comuni. La leadership non è limitata a una posizione gerarchica specifica, ma può emergere in diverse situazioni e contesti, sia a livello personale che professionale.” Questa è la definizione che CHAT OPENAI dà della leadership.

Come afferma DENNIS BAKKE “…la misura in cui un leader può effettivamente influenzare la performance tecnica è stata molto sovrastimata…d’altro canto l’importanza e l’impatto della leadership morale sulla vita e sul successo di un’organizzazione sono stati notevolmente sottostimati.”

In un mondo digitale, gli strumenti tecnologici cambiano così velocemente da far apparire effimere le competenze tecniche. Le aziende meglio preparate a gestire una trasformazione digitale tendono a concentrarsi sullo sviluppo delle competenze umane dei collaboratori piuttosto che su competenze estremamente verticalizzate ma prive di capacità condivisibili.
L’orientamento della governance d’impresa a metodi più aperti e condivisivi, evolve notevolmente l’organizzazione e riduce il presidio dei processi, migliorando i risultati in maniera continua riducendo i costi di controllo e di inefficienza.